מחקרים מראים שלא משנה מאיזה תרבות מגיעים או באיזה גיל, אנחנו אוהבים סיפורים וקל לנו יותר לעבד חומר בצורה זו. כשאנחנו לומדים לספר את סיפור העשייה שלנו, קורה משהו לקהל המקשיב, וגם לנו. איך אפשר לספר את העשייה מבלי לחטוא בחטא היהירות

התשוקה לקפוץ – איך משיגים שינוי התנהגותי שמחזיק שנים? רמז: הרגלים חדשים – תוצאות חדשות מדוע מעידים מחקרים רבים על הקושי של בני אדם לבצע שינוי, שיחזיק לאורך זמן? מה באמת עומד בין הרצון לשינוי לבין היכולת לבצעו הלכה למעשה?

הרושם הראשון נקבע על סמך השניות הראשונות של המפגש. מחקרים מדברים פרק זמן בן 10 שניות עד שלוש דקות.

לכל צוות יש עימותים מפעם לפעם. לעיתים קרובות מדי אנו עדים לכך שמנהיגים נמנעים מניהול קונפליקטים או מנהלים אותם בצורה לא יעילה.

בכל סוג של משרד או תעשייה מתגבש סוג של קוד לבוש גם אם אינו מוצהר. אצל חלק זה ג`ינס וטי-שירט, חלק מכנסי כותנה, קורדרוי, מכנסיים מחוייטים...

הגישה שלך בשיחות אלה תקבע מהי התגובה שתתקבל: עניין או דחייה.

התנגדויות חוזרות על עצמן .הכן תשובות שיביאו לסגירת העסקה.

טיפוח מערכות יחסים זה כמו לצאת לדייט. אם אתה לוקח אותם כמובן מאליו הם יחליפו אותך באחר. לכן שמר את מערכות היחסים לשלך על-ידי קשר חם, מפתיע ומחדש.

מנהלים ועמיתים מעדיפים בצורה מובהקת את הראשונים ומתעלמים מהאחרונים. אך הדבר אפילו מעניין יותר כאשר מבקשים מהם לבחור בין השניים האמצעיים.

זה כמעט בלתי נתפס שצבעים משפיעים על גופך ומוחך. למרות זאת מדענים יודעים שצבעים משפיעים על גופך הפיסי ומצבך המנטאלי.

האם ביקשת פעם משרות לקוחות של חברה לבצע משהו מיוחד ואמרו לך: "מצטערים,זו מדיניות החברה. התשובה היא לא"?

אני נוהגת לשאול מראיינים מהן השאלות הגרועות ביותר שמועמדים שאלו במהלך ראיון.. להלן השאלות שמראיינים ציינו כגורמות להם רצון לפטר עוד לפני שהם העסיקו….

למה זה כל כך קשה לאכול נכון בעבודה? כי כשאתה רעב, אתה לא בשליטה. אוכל או ליתר דיוק המחסור בו, מביא אותך להתחבר לחלק החייתי שבך.

לעיתים קרובות אנו רוצים לחשוב שהעמיתים שלנו לעבודה הם גם חברים שלנו, אך מה קורה כשאנחנו הופכים למטרה של "פוליטיקה מלוכלכת" של אחד העובדים?

מועמד שמגיע לראיון עבודה , ויוצר רושם טוב במהלך 12 השניות הראשונות מרגע שנכנס לחדר (כלומר, פרק הזמן שעבר מהרגע שהוא נכנס בדלת ועד שהתיישב), הצליח.

התדמית האישית והדרך בה אתה נתפש בידי אחרים משפיעה על ההצלחה שלך בכל תחום בחיים – בעבודה, בחיי החברה ואפילו בחיי האהבה שלך.

הקונפליקט בין מה אני, ומה אני מציע לבין מה הצד השני רוצה ומוכן לשלם, מפגיש אותנו לא מעט עם השאלה – במה אני יותר טוב ממישהו אחר.

כולנו יודעים שיש בחיים סיכויים וסיכונים, ורובנו יודעים שככל שהסיכון יותר גדול יש סיכוי שנצליח להגיע גבוה. עשייה מגיעה מתוך התגברות על הפחד.

אין ביכולתך לשלוט על תגובה של אדם אחר למה שאמרת או למה הוא יעשה. ולכן, כדאי לעשות את מה שאתה רוצה, רק בזכות שאתה רוצה לעשות זאת.

מטרתה של ההתנהגות האסרטיבית הינה לאפשר לנו להשיג את המטרות והיעדים אליהם אנו שואפים, בצורה קלה וחלקה.

כשיש את זה אתה מצליח, כך אמר לי איש יקר אחד. ואתה מצליח שאלתי? גיליתי שאנשים שנשאלים על הצלחתם לא ממהרים לענות, הם חושבים על זה

תשובות אותנטיות שמדברות על רצון עמוק ואמיתי, כזה שמגיע מ"הבטן" ומבטא בשלות והיכרות עצמית, לא יוצאות בשליפה

ביטחון עצמי חשוב מאוד כמעט בכל אספקט בחיינו. אנשים רוצים למצוא אותו, למרבה הצער מי שאינו בעל ביטחון עצמי יתקשה למצוא הצלחה,

הצלחה בהגשמת מטרות ותכנון אסטרטגי של כל שינוי מחייב אותך לשלב את שבעה הצעדים, על מנת להגשים ביעילות את המטרות והיעדים שלך

זיכרו: אנשים אוהבים להיות במרכז תשומת הלב ולהרגיש חשובים למישהו. אם נגלה בהם עניין אמיתי, הם ירגישו טוב בחברתנו ומכאן הדרך פתוחה.

אנחנו חיים בעולם שבו אנחנו אוכלים, שותים, מעשנים, לוקחים תרופות, צופים בטלוויזיה, עובדים, עושים או מתבטלים – הרבה יותר מדי. לא בהתאם למידות שלנו.

אנשים שהגיעו להישגים מצוינים מעניינים אותי. פעמים רבות שאלתי את עצמי מה יש בהם באותם אנשים, שהופכים להיות כל כך טובים במה שהם עושים.

אחד הדימויים המתארים את המנהיגות הכריזמטית הוא המנהיג כניצוץ, המונהגים הם חומר הבעירה והנסיבות הן החמצן (פופר 1998).

הדבר המצער הוא שבדרך כלל החלטות כמו – להתקדם, לרדת במשקל, ללמוד משהו ורבות וטובות אחרות, אינן מחזיקות מעמד, או מחזיקות מעמד זמן קצר בלבד.

אני מלווה אנשים שנמצאים בצומת כזה או אחר מקצועית, תעסוקתית ואישית, ועוזרת להם לאשר את מה שהם ידעו כבר קודם – שהם מסוגלים ליותר.

שיפור הערכה עצמית הוא מסע מאוד אישי. זהו המפתח לתחושת האושר הפנימי וזו ההרגשה כי אנחנו מצליחים במה שחשוב לנו.

מחקרים אחרונים בתחום מראים שבני האדם חושבים שהם בעלי יכולת מופלאה למקבל, אך המציאות מלמדת שלא כך הוא.

מה הסוד להצלחה? מה רובנו צריכים בכדי להשיג את מטרותינו? חלק יגידו שאינטליגנציה, חלק אחר עשוי להגיד כסף, סבלנות או הקשרים הנכונים.

כיום בתרבות האינסטנט, כל אחד רוצה להצליח במהירות מקסימלית. תרבות של כאן עכשיו ומיד. אין זמן, צריך להספיק לעשות, לראות לחוות הכל.

כמה פעמים רצינו להגיד "לא" ושמענו את עצמנו אומרים "כן"? למה, בעצם? מה יש ב"לא" שנתפס אצל חלקנו כמשהו לא לגיטימי

הרבה אנשים מדברים על אומנות הסמול טוק? האם באמת יש אומנות על כיצד לדבר על הא ודא?

כדי שאדם יאפשר לעצמו את כל התהליך הארוך ולעתים המורכב הזה של לעשות שינוי, יש צורך באמונה שהתהליך יביא את התוצאה הרצויה.

יהול מו"מ יעיל על נושאים מהותיים כמו, פיצויים, הטבות, או קידום דורש לעיתים קרובות יצירתיות ותקשורת יעילה.

רגע לפני שאתה מתייאש מהעבודה, ומחפש עבודה חדשה, נסה את הטיפים הבאים, במטרה להפוך את מקום העבודה שלך לנעים יותר עבורך.

מהו אושר?, התמודדות עם קשיים, דרכים להתמודדות, להחליף מקצוע, פיתוח אישי, אימון אישי, מאמנת אישית

מסתבר ש 40% מההחלטות שלנו במהלך היום הם בעצם לא החלטות, אלא הרגלים אוטומטיים. בכל אחד מאיתנו יש טייס אוטומטי

בין אם באקט המכירה, או בדייט או בראיון עבודה. בין אם הוא המנהל שלך, או לקוח או עמית בעבודה – כולם מגבשים עליך דעה בפחות משלוש שניות ואח"כ מוצאים את "ההוכחות" ללמה הם צדקו לגביך.

היכולת למכור היא יכולת חשובה בעולם העסקים והארגונים. מכירה בהגדרתה הפשוטה ביותר היא היכולת להכניס כסף לארגון או לעסק, אז למה לפעילות כל כך חשובה יש סטיגמה כל כך שלילית?!

כדי להספיק יותר בפחות זמן, האם עליך לישון יותר או לעבוד יותר? כיצד מנהלים את מאגר האנרגיה שלנו? למה כדאי לבצע הפוגות בתוך העשייה?

כולם יודעים שעל מנת להצליח בעסק יש להכין תוכנית עסקית טובה ולדעת לנהל תזרים מזומנים אך לא רבים מדברים על אחד המשפיעים המשמעותיים בניהול העסק: הגורם האנושי.